贵州收费易收费软件系统
有时系统出现点问题需要找原软件公司处理,工程师并不是将问题修复而是直接在后台改数值,这样根本就是治标不治本。所以导致了很多数据面积和应收对不上、当年跟往年对不上,我们开玩笑说:系统被你们玩坏了。数据迁移陆陆续续进行着,这个浩大的工程持续了四个多月的时间,我们就像遨游在数据海洋的邮轮,时不时地打捞出一些问题数据供业务部门核验修改,直到后把新账和老账核对到差1块多钱,我还记得张主任当时开玩笑说:这1块多钱不找了,我担了!实际上在数据迁移的工作范畴中。
品定义、产品配套、性能指标、产品质量、产品边界、实施内容、售后服务、数据迁移这些方面来阐述目前在供暖收费管理系统的标准化、专业化。产品定义公司及产品生存发展的根本,就是要满足供暖企业的需求,因此首先要搞清楚《供暖收费管理系统》到底包含什么内容,我们能给客户提供哪些功能,解决客户哪些诉求。收费易软件对《供暖收费管理系统》的产品定义如下:借助互联网技术,为供暖企业搭建起围绕客户、面积、费用管理的综合信息化平台。完善客户用热档案,理清供暖面积和状态,对外打通微信、支付宝、银行、柜台等多条服务渠道,提供便捷交费和业务办理通道,对内联动财务及线下移动端开关栓、稽查、清欠等工作,实现各部门业务协同,并能汇总供暖大数据为生产。
外资企业发现情况不妙忙着撤退(外资撤退整个过程至少提前2,3年布局)。人人都说无债一身轻,其实对国家、社会来说何尝不是呢?可以预见,未来很多年我们都没有条件和资格再多加杠杆了,对放水这兴奋剂也免疫了,只要国家一放水,所有人都学会去炒房玩金融了,这会把实业推向更决绝的深渊。反过来看,只要我们认同未来全球化趋势,还想再国际上拥有一席之地,就必须要自尊自重,也就是让人民币在国际上更拿得出手,更有信用。所以,各行各业有杠杆的降杠杆,有负债的好好还钱,没负债的也准备好老老实实学会过苦日子,这是唯一的解决之道。供暖信息化的危和机在一个紧缩的年代,社会增量财富有限,绝大部分企业都需要在存量资源中求得生存,当代的年轻人基本都没有经历过。
贵州收费易收费软件张工负责收费数据及报表的准确,实施工程师杨工负责西、南、北城营业厅的机动巡查,另外还有1人负责客服系统的运行、1人负责电话及呼叫中心的检测、1人负责服务器及网络的通常,后还有我负责资源调度及替补,总共8人在现场全方位的支持。9月3日,在项目上线稳定运行了两天后,一些问题渐渐浮出了水面,比较严重的有两点:一是电子票签章失败,二是打印机过热宕机。先说一点:电子发票的开具由于是国家税务系统统一管制,所以每一张票都要经过国税局系统进行签章,签章成功后才算成功。